余世维经典语录

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    1。“重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗?”——管理商数

    2。真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

    3。管理就是让别人完成事情。

    4。优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

    5。君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

    6。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

    7。管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

    8。管理=[管人+理事]

    9。好的管理者就是要组织离了你照样转!

    10。管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

    11。高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确

    12。性格决定命运,气度影响格局。

    13。先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

    14。管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

    15。兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

    16。管理就是用合适的方法管人管事。

    17。我爱你们,但不要以为真的一样。

    18。执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

    19。客户满意不等于忠诚!

    20。做人就不要做事,做事就不要做人!

    21。要负起个人责任!

    22。工作第一次犯错是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!

    23。这是我的错!

    24。一生只做一件事!偶最最喜欢!

    25。外面的列强在看着我们!

    26。今天我们关起门来讲!

    27。不要说“我以为”

    28。一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。

    29。一个鬼都没有

    30。伟人:克尽本分,把该做的事情做好。

    31。“美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”

    32。听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?

    33。“我出去就当我死了!”

    34。兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

    35。不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!

    36。目标要量化在每一月{周。日}和每一个过程里面!

    37。“我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

    38。听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”

    39。不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!

    40。“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”

    41。做人就不要做事,做事就不要做人!要负起个人责任!第一次犯错是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!

    42。管理是让事情与自己预期的一样完成!

    43。好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,

    44。“这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”

    45。凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。

    46。完美体现在各个细节之处。

    47。执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

    48。男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)

    49。说的跟真的似的!

    50。我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!

    兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

    我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?

    努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来“都是被逼的”自己。

    我看过有人是这样的,腰上挂个panasonic,手上拿个canon,回家看sony,出门开toyota,然后一面开一面说,妈的小日本!这个不是本事,如果是本事就把panasonic、sony丢在水里,把canon丢在河里,把家里的sony砸烂,这就是本事。

    康熙皇帝九岁时,在院子里发脾气:“我要杀了哪个鳌拜!”他的祖母站在后面听到了,走过去捏着他的手:“你太放肆了,年纪轻轻讲这种话,鳌拜以今天的权力,想要废掉你轻而易举,你是什么东西,爱兴觉罗家族要毁在你的手上,才九岁讲这种狂妄的话,你不配当皇上!”康熙皇帝沉默在十七岁的时候干掉鳌拜,在心中忍了八年。

    你们中国人啊,把哪个吃饭的功夫用到枪炮上面去,今天下跪的就是英国人。政府不会照顾我,我要自己生存。活动活动,活着就要动。不要生气,上帝自从发明货币,每一个问题都有解决的方法。如果你是个男人,就把这个钱赚回来。

    敌人帮助成长危机提高警觉困境刺激思维