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在世界石油服务业群星闪耀的瀚海里，最璀璨夺目的莫过于以测井起家的斯仑贝谢，靠固井发迹的哈里伯顿，因钻头扬名的贝克休斯。历经60－70年的经营发展历史，三家公司经受住大浪淘沙的考验，在残酷的市场竞争中生存下来，形成了一套先进的组织管理模式和经营理念，占有一批专有技术和自主知识产权，积累了雄厚的财力，具备强大的综合竞争实力，在世界上久负盛名，呼风唤雨。
翻阅石油科技史话，我了解到了三大公司光环的背后那些鲜为人知、艰辛曲折的创业历程。“创业艰难百战多”创业就如同打仗，在波诡云谲、优胜劣汰的竞争凶流中，三家公司的创始人与苦难进行着一次又一次的殊死较量，但是风雨从来压不垮意志坚定、不肯服输的坚强创业人，他们留给后人一大笔精神财富，他们那些坎坷稠密的“峥嵘岁月”告诉我们：在看到别人的成功的荣耀时，千万别忽略了他们背后辛勤的付出与辛酸的泪水。
幸运的斯伦贝谢
和另外两家公司的创始人相比，斯伦贝谢兄弟无疑是幸运的。康拉德？斯伦贝谢是法国巴黎矿业学院的物理学教授，马塞尔？斯伦贝谢是机械工程师，他们的父亲老斯伦贝谢则是一位颇有见识和远见的老企业家，无论是资金、学识还是条件、机遇，斯伦贝谢均占有极大的优势，这为他们的以后的创业铺平了道路。
1927年9月5日，在法国第一个油田——佩谢尔布龙油田迪芬巴奇2905号油井，发生了一件具有历史意义的事件，这一天、这件事将永载史册。
心灵手巧的马塞尔设计了一种仪器，用两根黄铜管和一根木管作电极，加一节灌满鸟枪铁砂的铁管作加重，三根铜芯电线作电缆，缠绕在一台绞车上，通过绞车上安装的计数器记录绞车转的圈数来计算仪器下井的深度。电线连在地面上的电位计上，通入电流，每3英尺测一个电阻率数据，康拉德的女婿亨利？道尔用这些数据画出了世界上第一张可以判断地下地层结构的电法测井曲线，由此测井技术（当时称作“电取心”）横空出世。
应用电法测井曲线不光能完全取代费用昂贵的钻井取心、清楚地划分不同的地层，且还能校正地质资料，深得油田青睐。斯伦贝谢兄弟不断改进和完善仪器及方法，很快将测井技术工程化、产业化，1926年兄弟二人正式创办了斯伦贝谢电法勘探公司。尽管如此，测井技术在接下来的推广和应用却并非一帆风顺。壳牌在美国加利福尼亚的油井井底压力大、温度高，电缆结缘性差而漏电，第一支测井队铩羽而归；在俄克拉荷马为海湾石油公司测的第一口井就将8000英尺的掉入了井底，测井队再次败北。当时，正值美国陷入大萧条，石油勘探萎缩，斯伦贝谢在美国碰了一鼻子灰，灰头土脸地打道回府。
所幸，天无绝人之路。此时，前苏联开始了第一个五年计划，下大力气恢复和振兴高加索南北的石油工业。悄然撤退美国市场的斯伦贝谢阴差阳错在前苏联一炮走红。1930年10月，测井队被邀请前往前苏联的主力油田——巴库，苏方给出的第一口井处于构造的边部，只出盐水不出油，但狡猾的苏方却慌说是“最好的井”以检验测井技术的可靠性。不明就里的测井队却发现电阻率很低，以为要“倒霉”可是他们做梦也没想到原本悲观的结论却换来了阿塞拜疆的地质家的信服，苏联市场由此被打开。
随着美国经济的好转，石油钻井开始回升，斯伦贝谢重新开始在美国提供技术服务，此时测井装备有了很大改进，可以同时测取电阻率和自然电位。斯伦贝谢抢抓机遇，势如破竹，成功挺进加利福尼亚，并扩展到墨西哥湾沿岸地区。眼见测井技术在世界开花结果，但由于世界经济的衰退，业务不景气，公司经济困难，斯伦贝谢同法国的地球物理勘探公司达成协议，联合组建了通用地球物理公司（cgg），斯伦贝谢将其地面电阻率勘探业务转让给cgg，用获得的500万法郎补充设备和人员，集中精力发展测井业务。20世纪70年代后，斯伦贝谢逐步实现了业务的扩展，发展集物探、测井、钻井、采油工艺等于一体的综合性大油田服务企业，并进入了电子、信息行业，成为世界石油测井行业的龙头老大。
斯伦贝谢创业成功不是偶然的，他们“幸运”的背后其实更多的是智慧、胆略和眼光作支撑，更重要的是，在挫折面前他们没有逃避退缩、萎靡不振，而是迎难而上，屡败屡战、越挫越勇！所以，成功的果实不是任何人都能品尝的，那些直面挑战、不畏失败的人才有资格享受鲜花和掌声！
曲折的哈利伯顿
如果说斯伦贝谢的创立是应运逢时，那么哈利伯顿的诞生则充满着曲折，创始人厄尔？哈利伯顿的人生充满坎坷，创业也饱尝辛酸。
出生贫寒的厄尔？哈利伯顿12岁就失去了父亲，为了生计不得不外出谋生。他当过火车司机，开过蒸汽机，当过售货员和商船船员，在海军干过计件工，干的都是苦、脏、累的活计。后来，厄尔在帕金斯油井注水泥公司谋到了一份差事，可惜好动脑经、勇于探索的厄尔的一些新点子，却并不被注水泥固井技术的开创者帕金斯所认可，一怒之下将厄尔解雇。
丢了饭碗的厄尔被迫来到石油工业兴旺的德克萨斯州北部的威奇塔福尔斯，在伯布内特油田上的一个钻井队找到了一份工作。不久，不甘平庸的厄尔同邻居做成了第一笔交易，邻居使用他的厕所，他使用邻居的马车（连同几匹骡马），并借来一台泵，买了两把铁锹，用木头做了一只水泥搅拌槽，开始承包油井注水泥工作。拉来四个朋友参股，为了筹措资金，他的妻子维达当掉了结婚戒指。六人勉强凑够资金另起炉灶，成立了新法油井注水泥公司。但是，由于公司揽不到足够的活，合伙人一个个离去，只剩下他妻子默默相伴。穷途末路之际，厄尔将公司迁移到俄克拉荷马州，在威尔逊安营扎寨，很快得到了第一份合同，承包了海威特油田上一口探井的压井和固井，作业相当成功，厄尔的固井公司一炮打响。
哈里伯顿坚持搞技术革新，先后发明了“从油井中排水的方法和工具”、测深绳、水泥喷射搅拌器，这些专利为吸引了大量的客户，也给厄尔带来了雄厚的利润。哈里伯顿从此走出厄运，平步青云，一路阳光大道，由一颗幼苗长成了参天大树。1924年，厄尔吸收七家石油公司投资参股，改组为哈里伯顿油井固井公司，为公司的发展赢得了可靠的市场，公司便迅速长大起来。1938年，哈利伯顿公司拿到了海上第一口探井固井任务，抢先占领海上油井服务的市场。1940年公司开始在委内瑞拉开展业务，1946年扩展到哥伦比亚等拉美产油国，同年进入中东，为沙特阿拉伯的阿美石油公司服务，1951年先后进军意大利、德国，在两国成立子公司，5年后，业务扩展到阿根廷。与此同时，哈利伯顿公司大走兼并之路，1957年兼并了威莱克斯公司，将业务从固井作业扩大到测井加射孔。1999年兼并了世界第三大油田服务公司德莱赛工业公司，跻身为世界上最大的、综合性的油田服务公司。
孟子生于忧患，死于安乐有言：“舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”显然，这段至理名言在厄尔？哈利伯顿身上应验了。苦尽甘来的哈利伯顿是成功了，但是我们千万不要忘记他成功前的那段漂泊生活，更不能忘记的是他的聪明、善思、敏锐、果敢，还有对信息时局的准确把握以及对技术革新的热烈渴求。
折腾的贝克休斯
贝克休斯是贝克公司和休斯公司1987年杂交的产物，它是当今最大的石油工具供应商。
贝壳公司的创始人鲁宾？卡尔？贝克，是一名农场工人，为了寻找生活出路，22岁的他去闯荡天下，走到雷丁火车站时已把钱花完了，只得在一家采石场卖苦力。他白天采石，晚上住牲口棚，才干了半个月，衣服被人偷走，几乎失去了一半财产。听说洛杉矶附近发现了油田，就用打石头挣得的24美元买了衣服和车票，来到洛杉矶，口袋只剩下95美分。他先是赶马车运原油，一天才挣95美分；后来改做油田上的油井泵工，一天可以得两美元。一年后，他当上了司钻，但是干了几个月却拿不到工资。后来贝壳和几个人一起凑钱买了一部小钻机，当起了钻井承包商，最后干脆租下井场，打出油井出售。1899年，贝壳迁到气候干燥的科林加地区，打出了有名的“兰鹅”喷油井，成为美国西部最有名的钻井能手之一。1901年，贝克买下了地下有油的土地，办起了苏必利尔石油公司，两年后创办科林加石油公司。先后发明了顿钻用的偏心钻头和“套管鞋”、水泥承转器，这些技术深受欢迎。
发了财的卡尔？贝壳向金融业和其他方面投资，1906年参与建立了科林加第一国民银行；一年后，又参与办了科林加电力与天然气公司，1907年已经是几家公司的股东。
卡尔？贝壳虽然兴趣广泛，但却把主要精力放在钻井上，贝壳公司也走上了一条良性发展轨道，并蓬勃发展，在国际上颇成气候。相比之下，休斯公司的新掌门人小休斯接过接力棒后，却有些“不务正业”或者说折腾的一塌糊涂。
老霍华德？休斯与朋友夏普发明了用于旋转钻机、能对付硬地层的双牙轮钻头，并在华盛顿申请了专利，创办了夏普——休斯工具公司，生产和销售石油钻头，随着美国石油工业的蒸蒸日上，休斯公司的产品成了抢手货，供不应求，业务一派兴旺，公司垄断了当时的市场。可惜的是，老休斯死后，小休斯却迷上了电影事业，拿着休斯工具公司滚滚的金钱去拍电影。但是，他投资拍摄的第一部电影花花公子霍根一败涂地，亏损了8万美元，后阿拉伯之夜却一举成功，小休斯本人也成为1929年度奥斯卡最佳喜剧片奖的获奖者。喜欢折腾的小休斯将兴趣转移到飞行和飞机上，飞机多次失事，但小休斯却大难不死，不断创造了世界纪录。第二次世界大战之初，休斯欲将自己设计的h－1型飞机的设计卖给美国军方，却没有被采用，后被日本偷去，成为袭击珍珠港的锐利武器。20世纪四五十年代成立的休斯飞机公司创造了一系列荣耀，研制出了世界上第一个商业通讯卫星“早鸟”号，制造的太空飞船在月球表面登录。最终，由于与twa航空公司的一场官司，休斯在无奈之下卖掉了休斯石油工具公司的全部股权，从此以后休斯公司成了没有休斯的公司。
好折腾的贝克公司和休斯公司最终修成正果，合并后的贝克休斯公司走上“正途”在全球70多个国家开展经营和服务活动，成为油田服务行业的领先者。我们应该看到，贝克休斯“折腾”的背后其实还有精明的头脑与聪明的才智，也许是靠这贝克休斯才能与斯伦贝谢、哈里伯顿三足鼎立。
除此之外，还有铁匠出身的史密斯石油公司的创始人赫尔曼？c？史密斯，大器晚成的德莱塞，他们的创业史都是一波三折的“辛酸泪”司马迁报任安书写道：盖西伯拘而演周易；仲尼戹而作春秋；屈原放逐，乃赋离骚；左丘失明，厥有国语；孙子膑脚，兵法修列；不韦迁蜀，世传吕览；韩非囚秦，说难、孤愤。我们也可以说，是苦难造就了他们的荣耀，是挫折成就了他们的辉煌！
最后还需要提及的是，三大公司之所以取得今日之成就，有很重要的一个共同要素，那就是重视技术创新。三大公司的突出特点是规模化和一体化，以服务队伍规模化支持研发的高投入，以研发、制造和服务的一体化形成技术和市场的良性循环。此外，他们每年加大对新技术和新产品开发上的投入，高额投入吸收了一批优秀的技术人才和管理人才，对他们技术的发展、管理思路的创新、管理体系的形成和高水平的作业起到了决定性的作用，而优质的服务又保证了他们在国际市场上的地位，牢牢地控制着极高的市场占有率。
那么，我国的石油企业是否应该从中借鉴一点什么呢？