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（一）石油娃假期探亲，企业可以做些什么？
每年暑假，不少石油娃会到生产一线探亲。对他（她）们而言，一来可以经常见到爸爸妈妈；二来换一个环境，一线基地虽大多偏僻荒凉，但相对凉爽、安静、空气好，是个避暑的好地方；三来有一群同龄人在一起，更有意思。
石油人为油奉献，常年征战一线，与孩子是分多聚少。暑假，这个闷热而漫长的假期，他（她）们也乐意把孩子接到一线基地，一来让孩子避暑消夏，少受一些“夏季病”的侵扰；二来和孩子相聚，可以稍稍缓解一下相思，弥补一些愧疚；三来孩子就在身边，有精力和时间监督孩子的学习，加强对孩子的管教。
在这个相对较长的探亲期，企业在不影响正常生产经营的前提下，应该想方设法为探亲的孩子妥善安排好住宿和饮食，精心策划好孩子们的假期生活，用心营造一个安全、文明、和谐的环境。后勤工作做到位了，孩子住得舒心，家长也就干得安心，企业对员工满满的关爱也就能落到实处，这样一件体现对员工关爱的事情也才能真正体现其价值。
石油娃吃得好、睡得香、玩得开心，这只是物质层面的关爱。企业可以针对石油人的生产生活实际，打出三张牌，让石油娃在精神层面能有更多的收获。
打出安全亲情牌。石油是高风险行业，安全生产是发展的基石，安全意识则是安全生产的前提。安全意识的培养是一个长期工程，如果恰当引入亲情元素，也许能起到事半功倍的效果。企业不妨组织对石油娃开展安全教育，以展板、视频、多媒体等直观的形式对事故“回头看”让石油娃首先从内心深处感到震撼、恐惧和担忧，然后将这种情绪传递给父母，叮嘱父母施工作业时一定要按照流程操作，一丝一毫也不能马虎大意，一时一刻也不能掉以轻心。同时，企业还可以组织父母孩子一同参加安全座谈会，让孩子寄语安全，或写一封安全家书，甚至将这些来自孩子们的寄语或家书做成一面“安全温情墙”供员工随时观看。相较企业的培训宣讲，亲情取到的作用往往更好。打出安全亲情牌，对安全生产能够起到很好的激励、抚慰、支持和鞭策作用，筑牢安全生产的第二道防线。
打出石油文化牌。石油行业在发展过程中，注重以人为本，积极将成果惠及员工，一大批民生工程的大力实施，让石油人的生活环境得到了极大的改善，不少企业实现了生产基地和生活基地分开运营，生活基地向大中城市靠拢。这种情况下，新生代的石油娃大多出生在优越的环境里，对一线石油生活的艰辛缺少感性的认知和了解，对父母的工作性质缺乏理解，以至与父母缺少沟通，甚至产生误解。石油娃探亲期间，企业正好可以打出石油文化牌，对石油娃开展石油文化教育，科普石油知识，让他（她）们了解石油的产生过程，明白每一滴石油的来之不易；接受石油文化熏陶，体味石油人战严寒、斗酷暑、顶风沙、冒雨雪为油拼搏奉献的感人故事以及石油人甘愿舍弃优越、坚守孤寂艰辛、矢志寻油找气的可贵精神。条件允许，在确保安全的前提下，让石油娃走进生产施工一线，看看父母们每天的工作性质和环境。百闻不如一见，亲眼见过后，加之正确的引导，石油娃应该收获很多东西，对父母的误解会烟消云散，取而代之的是对父母的理解与敬重，感动之余会产生一种积极向上的动力，他（她）们会努力珍惜好现在的生活，做一个勤俭节约、勤奋向上的好孩子，这对石油娃的成长是很有利。
打出文艺爱好牌。玩，是孩子的天性。石油娃假期开心玩耍的同时，切莫忘引导他（她）们在玩中学习知识。如今的石油一线，有不少新时期的青年员工，他（她）们中不少多才多艺，年龄不大的他（她）们本就是最好的老师，这正是企业可以运用的一笔资源。石油娃探亲时间较长，企业可以发动各级共青团组织精心策划一些适合石油娃年龄特点的文艺活动，挑选一批责任心强、充满爱心、多才多艺的青年志愿者担任教师，对探亲孩子进行文化课学习辅导，同时依据实际条件开设各种兴趣学习班，适时举办一些绘画、歌舞、朗诵等才艺比赛，加强对孩子文化艺术兴趣培养。当然，广场健身舞、亲子游戏、智力活动等趣味活动，简单易操作，孩子也乐于参加。打出文艺爱好牌，通过这些寓教于乐的活动，丰富石油娃的暑假生活，让他（她）们度过一个安全、愉快、充实的假期。
石油娃的成长，需要企业的关爱。企业只要有心，抓住石油娃假期探亲的这个机会，可以打出很多张牌，在关爱员工、履行职责的同时，还可以解决不少实际存在的问题，最终受益的不仅是石油人、石油娃，还有企业本身和谐健康发展。
（二）送清凉，还能送点别的什么？
入伏后，不少地方开启“烧烤”模式。“桑拿天”里，众多的一线员工“蒸”战高温，以汗洗面。不少企业充分体谅一线员工的辛劳，纷纷开展“送清凉”活动，将组织的关爱送到员工心坎，让员工在炎炎夏日能够“清凉一夏”
得“清凉”是员工应得的一份福利；送“清凉”是企业工会部门应尽的一份责任。笔者认为，要将这份关爱行动务实地开展下去，企业需要做好三件事。
一是周密策划。“送清凉”前不妨广泛调研，征求一线员工的意见和建议，获知员工的降温防暑需求，因地制宜有针对性地购买水果、饮品、药品及其它防暑设施，这样避免“送清凉”流于形式，而让活动更加人性化；二是合理分配。提前要做好一线作业队、班组的数量统计，并要做好充足的经费预算，对享受“清凉”的一线岗位和后勤岗位有所区别，尽可能地向野外作业的员工倾斜，确保辛苦岗位全部能够领到合理的“清凉”；三是送到一线。各级领导干部应带着“清凉”下一线、进现场，将关爱亲手送到正顶着烈日坚守岗位的员工手上、心里。
做到以上这些还不够。笔者认为“送清凉”不应仅送一些水果、饮品、药品等防暑降温物品。作为一件领导干部转作风、践行“三严三实”的“小事”要想把“送清凉”做到实处，送出成效，至少还应将“三件礼物”一并打包送出。
送份安全叮嘱。夏季生产，员工极易疲劳困乏，长时间高温下作业心情容易烦躁。野外施工时，打个盹、偷偷懒，思想出下小差、注意力不集中，很容易酿成安全事故。“送清凉”到现场时，领导干部不放多对员工唠叨“安全经”吹吹“安全风”提醒员工作业时要绷紧“安全弦”仔细辨识风险，及时消除隐患，严格按照作业流程标准施工，每人每天都要努力做到不伤害、不失控、不违章。同时，别忘送些日常防暑降温的小知识和小窍门，让员工规避一些高温伤害。
送股政策清风。一线员工大多长期在野外工作，信息相对闭塞，渠道相对单一，不少对于企业改革发展中的一些政策不甚了解，仅因只言片语或是道听途说、以讹传讹引发的猜测和恐慌，就像一团火在这些员工心中熊熊燃起，这需要引起领导干部的高度关注和足够重视，而“送清凉”就是及时将这团火吹灭的一个好机会。领导干部不防和员工促膝长谈，掌握员工的思想动态，倾听员工的诉求，解答员工的困惑。重要的是，要充当好政策“宣讲员”把政策的背景讲清楚，把政策的关键说透彻，把政策的目的道明白，员工只有真正了解政策，才能真心拥护政策，自觉贯彻政策。员工消除了困惑和疑虑，就能够放下包袱、全身心地投入工作之中，将个人的发展融入企业的大发展中，与企业共成长、同发展。
送番贴心话语。长期远离亲人的一线员工，需要亲情的鼓励和安慰。领导干部是员工的“娘家人”工作中应多扮演一些亲人的角色，承担一些亲人应该做的事情和义务。“送清凉”正是一份情亲情的传递。不多的慰问物品和慰问金，礼轻情意重，通过领导干部的双手送上，足够让员工感觉到振奋和动力；贴心的面对面交流，哪怕是家长里短的唠嗑，足够让员工感受到温暖和感动。送上一份贴心的话语，一番鼓励中包含关爱的话语，员工也许还能够增强几份荣誉感。
总之“送清凉”是企业的一项常项活动，有的企业年年开展，未必年年用心去送，也许只是将其作为一项工作任务来对待，甚至来应付。但是，只要心里装着员工，企业一定可以将这项年年开展的活动做得更加务实有效而且体贴入微。只要真心实意去做，员工收到的绝对不仅仅是一份“清凉”还有一份温暖，一份踏实，一份感恩，一份信心，以及一份与企业荣辱与共的凝聚力和责任感，整个夏日才能享受真正的“透心凉”
——原载于石油商报2015年8月5日2版