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办法总比困难多，一旦人开动了脑筋，很多看是复杂的问题都会迎刃而解。
某副省长（据说是民主人士，说话不太权威）在全省教育工作大会上痛批：“每个乡镇设一个教育组（站），十来个人，有人权、财权、事权，有车有房，没经费怎么办，向上伸手要向下搞摊派，搞的财政负担重学校难以承受，教育组（站）是个什么机构，必须坚决撤掉”
某县，传达领导讲话，迅速展开行动，乡镇教育组(站)摘牌子、收车子、封章子，没多久，人们发现，每个乡镇有了一个中心学校，牌子是没了，摊子依然在，车子是收了，用车改租的了，人数减少了，工作在学校临时抽调了。于是皆大欢喜。此乃偷梁换柱法。
某市，为了加强基层财务管理，一律实行报账员制度，下级单位不再设会计出纳，不符合规定的开支一律不准报销。群众拍手称快。
某站报账员：“站长，您上次在超市拿的那条大中华按规定不能报账”站长：“你怎么这么笨呢，超市里的购物小票都可以换正式发票，不许报销烟酒还不许报销学习用品，开学习笔记不就解决问题了。办法总比困难多。”此乃移花接木法。
某局，为解决领导出行乘车问题，专门召开党委会，局里现有4辆车，奥迪是局长专车，剩下仨分别是桑塔纳2000、普桑和吉普各一辆，局里穷，上级不批准买车，又不能换车，会议决定，剩下仨车仨副局每人座四月一轮换。于是皆大欢喜。此乃轮流坐庄法。
某地，经济落后，为了限制地方政府负债建豪华办公楼，规定乡镇超过40万元的办公楼一律不批准。
某乡，党委研究决定，办公楼年久失修，申请盖办公楼一栋，为节约资金，办公楼不修卫生间，造价30万元，为解决附近居民和机关工作人员上厕所难的问题，申请在办公楼附近建水冲式厕所一个，造价20万元，方案顺利通过。此乃暗度陈仓法。
某村小学，经费已经困难到山穷水尽的地步，老师没福利，有时连水电费都难交齐，新任校长办法多，卖掉百十棵生长了数十年高大的广玉兰，不仅缓解了经费矛盾，还载上了千余棵半米长的樟树苗，这新增绿化树的棵数就让上级大为赞赏，当年还被评为绿化先进学校。此乃一石双鸟法。
某村，按照要求村干部职数必须减少，以减轻农民负担。这原来书记主任会计出纳一大帮，减谁呢？还是人家书记有办法：“老祖宗早有妙招，咱们的传家法宝不能丢，谁该下谁该留我也不好说，只有抓阄。”此乃下下策，即听天由命法。
办法总比困难多，活人还能被尿憋死。诸位看后一笑了之，千万不要对号入座。