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上班第二天，伴随着起床号的催促，赵刚早早的睁开眼，打开宿舍大门感受朝阳的洗礼，大口呼吸着早上空气中的负氧离子后才快速洗漱。
洗漱完毕，赵刚拿着饭卡径直去劳动局食堂吃早餐。吃完早餐回到办事大厅，看见门口依然有不少办事人员聚集，不过还是三三两两的站着。
赵刚也不急，一个人养成好的习惯都需要1天时间，何况这么多人。但这个制度只要自己每天都这样坚持排列，他们会慢慢的自发整齐。
赵刚带着微笑着，上去和门口聚集的办事人员打着招呼，赵刚记性颇好，认出有些人是昨天也来这里打印过劳动手册，今天又过来大概又有工人离职或者入职。
赵刚见到这些稍微熟悉点的面孔，也客气的打招呼：“吃早饭了吗，今天来办什么事啊，你们厂离这里有多远啊”，虽然是一些没什么营养的客气话，但足够让赵刚和这些来办事的企业职工搞好关系，甚至几个男同志要递烟给赵刚，不过赵刚考虑到影响，并没有接。
在赵刚和这些人闲聊时，马平局长拎着公文包也走进了大门，抬头就看见赵刚和办事人员有说有笑的在一起谈事情，心中觉得赵刚很会做事。
在劳动局这种一线基层部门，并不能光靠法律法规的强制性措施来办事，因为这些基层部门面对的人群可能法律意识非常淡薄，强硬的措施很可能会让普通的小矛盾激化成大问题。
马平开会时曾三番五次的强调，公职人员要放下“面子”，走到基层劳动人群中，真正和老百姓打成一团，公务员的身份只是我们服务老百姓的责任，而不能当高人一等的权利。可是从实际效果来看，真正领会马平意思的寥寥无几。今天马平看到赵刚在人群中言笑晏晏，办事的群众都笑呵呵的把赵刚围住，心中是真的觉得不错。
赵刚眼角的余光也扫到了马平，不过这时候放下眼前的群众，专门去和领导打招呼显得很谄媚，赵刚就假装看不到。事实上，如果赵刚专门跑过去打招呼，马平心中对赵刚形成的好感也会一下子消失。
过犹不及不如持正守身。
赵刚和办事人员熟络以后，就和昨天那样帮他们排队，这次轻松很多，甚至有昨天的熟面孔也帮助赵刚排队，整个气氛显得和谐又轻松。
等排好队，赵刚打开办事大厅大门，这时还不到8点10分，赵刚进去后，先打开办事大厅的四周窗户通一通风。然后想了想，又去了二楼袁年军的办公室，发现门没有上锁，于是烧了壶开水，并且泡好了茶放在茶几上才下楼。
下楼后赵刚又烧了壶开水，不过并没有泡茶，等同事们到了让他们自己泡。
这里为什么给袁年军烧水泡茶，而对于其他同事只烧了壶开水。这里就有一个尺度的问题，许多事过犹不及，也有升米恩斗米仇的典故。袁年军是赵刚的直属领导，而且在生活上帮了赵刚那么大忙，赵刚不管是从工作中服务上级的角度，还是情理上感激的角度，帮袁年军烧水泡茶都可以说得通的。
但是，为什么只帮同事烧水而不泡茶呢，这不是赵刚偷懒，给其他四个人茶杯泡上茶叶只要几分钟时间。主要的原因是烧一壶大家都能公用的水，更多是一种“服务集体”的性质，同事们看到后会称赞你，因为他们自己取水泡茶时觉得省了一道程序，这种称赞是从集体的角度出发的；但如果给他们泡了茶，性质就会发生变化，从“服务集体”走向“个人服务”上，同事们也会感谢你，但这种感谢称赞却是别人主观上可以控制的称赞。
诚然，赵刚作为刚工作的新兵，应该尊重老同事，工作中向老同事虚心学习，生活也让老同事优先，但在相处上，人格一定要摆在“平等”的位置上，这样你才能在尊重别人的同时，得到别人的尊重；这样你的付出，别人才能记在心里，最怕所有人都认为你的付出是“理所应当”。
换个角度想一想，如果哪天你因为一些原因忘记给他们泡茶了，他们会不会心里责怪你，但是却忘记了本该有的感谢？
职场上我们和其他人相处，内心里一定要有“平等的人格”，有了平等的人格后，许多事情稍微一琢磨，就知道能不能做了。生活中这类型的事情很多，那条代表尺度的“杠杆线”看不见摸不着，但用心体会却能够感悟，这也是为什么平时需要多观察多思考的原因。
赵刚烧好了开水后，就坐在位置上打开电脑，随着业务科其他同事的不断到来，赵刚也把门口排队等候的办事人员引入大厅。
忙碌的工作节奏一开始，就停不下来，可能是随着中秋节临近，各个工厂入职和离职的人都比较多，赵刚也耐心的接待并且打印。
袁年军差不多9点到了办公室，上楼后不一会又下来了。手里拿着茶杯，走到赵刚后面看着他工作。赵刚知道，这是袁年军看到自己桌上泡好的茶叶，以袁年军的情商也能明白这是赵刚泡的，彼此都不用说破。
因为在赵刚到来之前，袁年军的桌上并没有泡好的热茶。袁年军颇受用，觉得自己的付出有了回报，又看到赵刚熟练的处理打印手册，心里开始想着要培养赵刚掌握新的业务才是。
梁宝贵依然是10点左右才走进办公室，正巧袁年军在办事大厅为一些来访者解答劳动政策，看到梁宝贵晃晃悠悠的走进门，袁年军嘴角动了几下，最后好不容易才忍住了没说话。
梁宝贵看见袁年军坐在办事大厅，连忙小跑走上去，依旧带着谦卑的笑容弯腰打招呼：“袁科，您好。”
袁年军看都不看他，专注的为需要咨询的劳动工人解答。梁宝贵也不觉得尴尬，依然是很小心的模样，低着头去了后面办公桌上坐下。
梁宝贵这种人，就是机关里常见的“老油条”，也叫官油子，他们有几个特点：一是没有进取的希望，事业上没有进取心，梁宝贵本身就是个合同工，年纪也不小，基本和进步绝缘了，这叫“进不得”；二是脸皮很厚，上级领导不管怎么说他骂他，甚至动手打他，他都不会难堪，只要安心的拿着一份稳定的工资，这是“说得骂得打得”；第三个特点是他们或者有后台，或者本身就是行政编制，上级领导又拿他们没什么实质性办法，辞退不了，这是“退不得”；第四呢，他们纪律涣散，心中对单位的行政制度缺乏敬畏感，而且他们很少做事，一有事就像偷懒推诿，这是“做不得”。这些特点合起来就是“说得打得骂得，进不得，退不得，做不得”。
因为他们知道上级拿他们没什么好的办法，本来又不想当官，又辞退不了，而言语上的苛责对他们几乎毫无效果，所以他们的行动涣散又随意，在办公环境对周围同事影响非常不好，个别严重的甚至还会损害单位和整个基层政府的形象。
赵刚以前也听过老油条这个词，现在终于见到了。赵刚心里对这种行为非常的厌恶，也能理解袁年军看到这种狗皮膏药的心情了。
尽管赵刚心里对梁宝贵这种类似无赖的人非常腻烦，但他表面上还是决定好好的相处，不过只保持纯粹的同事关系。赵刚不会像袁年军平时对待梁宝贵的态度，直接把“嫌弃”挂在脸上，袁年军能这样做是因为他是业务科的一把手，赵刚可没这个资格，想着袁年军这个领导的作风也算是强势了，但依旧拿梁宝贵没什么办法，说明袁年军宁愿平时恶心一点，却也不愿意为了这一颗老鼠屎去得罪梁宝贵背后的关系。（未完待续）