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十年前，在基层分局工作时，我们极钦羡在机关工作的人员，他们无税收任务之重、无奔波之苦、无费口舌之烦，还能在领导身边工作，信息灵通，提拔的机会又多，自古以来就是“近水楼台先得月”而且每每机关人员来分局检查或考核什么的，我们只有毕恭毕敬，他们总有一种居高临下的优越感。我曾想有朝一日能够进机关工作该有多好啊，连做梦都想进机关。
没想到，我的美梦变成真。因为县局办公室要一个文字功底好能写材料的，可能是我在工作之余会写点东西，偶尔发表在报刊杂志上，被领导的慧眼发现，一纸调令把我调到县局办公室。在县局办公室呆了半年，因工作需要借用到市局办公室，两年后调入市局。时间一晃就是十年，至今在机关工作了整整十年。期间的酸甜苦辣，只有自己心里清楚。回想起来，倒是惦念起基层的生活，怀念起乡下收税的日子，虽辛苦却充实，虽简单却真实，虽平淡却快乐。在“围城”中的我，真想再过过这样生活和日子。
在乡下收税的日子，我们付出真情收获友情。在基层分局，我们面对的纳税人百分之九十是个体工商户，他们没有什么高深的学问，也不懂得财会知识，但他们的心里都有一杆称，就是我们的收税要公平公正、一视同仁，他们心里就平衡就高兴。正因为这样，在税负评定中，我们要作大量的调查，在此基础上，请纳税人民主评税，一旦评定，就立刻张榜公示，最后没有异议才执行。这样就消除了我们与纳税人的隔阂和对立，他们缴得明白缴得放心，工作阻力大大减少。工作之余，我们对纳税人的生产经营出些点子，帮助他们少走弯路，深受欢迎，彼此之间建立互信和友情。
乡下的纳税人散居在各个村落，交通不便，我们只有走村串户上门去收，有的还需跋山涉水，一路上汗流浃背。看见我们这般辛苦，每到一户，纳税人二话不说先把税缴了，然后叫我们喝茶，而且拿出最好的茶叶泡给我们。如果是到了中午时分，就会强留我们吃午饭。我们执意不肯，再三给他们解释这是工作纪律，不得接受纳税人宴请。他们往往笑着说，现在不谈工作，作为朋友，叫你们吃些粗茶淡饭，算什么宴请。我们当然坚持原则，只好赶紧起身赶路，与他们告别。临走时，纳税人总会送上一句：“你们都是好人！”
与纳税人面对面的交流，对纳税人的情况我们了如指掌，经营地点、经营范围、经营方式、经济状况、家庭困难等等都心中有数，就象一张活地图一样记在自己的脑海里。只要谁家遇到困难，我们除了按政策给予减免税外，还会自发捐款相助。因此，纳税人把我们当亲人一样。那时，还不曾提“纳税服务”服务观念并不是那么强，但我们切切实实是想纳税人之所想、急纳税人之所急、解纳税人之所需。用实际行动帮助纳税人，与他们心交心。在信息化的今天，纳税事项都是在网上办结的，收税人与纳税见面的机会逐渐减少，有的甚至不曾谋面。尽管纳税服务的方式多样，却没有那么真实。还是这句话说得好：“脚下沾有多少泥土，心中沉甸多少真情”
在乡下收税的日子，我们付出汗水收获喜悦。对那些贩子，特别是猪贩子，单靠分局的人员是没有办法管理好的，而生猪的税收在当时占了乡镇地方税收的一半多，为防止税款流失，每个乡镇都成立协税护税队，还有专门的生猪管理队，里面的成员当然少不了我们地税人员。当时，我就是生猪管理队的成员之一。
猪贩子特别有心计，总喜欢与我们玩“老鼠斗猫”的游戏，在夜间或烈日当空的中午装车，不来申报偷偷逃走，有的即使会来申报，也是少报和瞒报，税收流失严重。为了防止这种现象发生，乡镇领导要求我们象打仗一样，与他们迂回作战，斗智半勇。我们专业队的人员接到指令后，就会潜伏在关键路口，等待他们自投罗网，抓个正着。夏天的夜间，伏在路边的茅草间，蛀虫多，叮咬厉害；冬天的夜里，在野外把守，霜冻多，冷得特别。没有人叫苦叫累，没有人当逃兵，没有人埋怨。大家在一起，心往一处想，劲往一处使。为了打发难捱的时光，说说笑话，讲讲段子，时间不知不觉地这么过去了。在喜悦中，度过难关。
面对我们的韧劲和坚守，许多猪贩子不得不佩服我们的工作责任心，自觉没有辙，只好乖乖前来如实申报。他们也清楚，不改变的话，就有被处罚的可能，也不想有侥幸心理了。如此一来，纳税环境明显好转，纳税秩序步入正常。成效是显而易见，不仅收入任务能按时完成，而且得到地方政府领导的肯定的表扬。
在乡下收税的日子，跋过山、涉过水、饿过餐、流过汗、熬过夜，尽管工作条件差，工作辛苦，但我们收获了友情、喜悦和经验，明白了许多做人的道理，培养了团队精神。这些都是机关工作不会有的。真的难忘在乡下收税日子。