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在沾化县城正东三公里处，有一个民营工业园区，其中一家海金食品有限公司格外引人注目。这家企业的创办人是一位卖海米起家的青年农民，叫魏克举，今年35岁。从17岁开始，经过十八年的摸爬滚打，发展成为拥有固定资产六百万元，年销售额三千万元，吸纳员工260多人的民营企业家。
说起魏克举的创业史，颇有传奇色彩。他出生在沾化县冯家镇商家村。该村世世代代以农业和渔业为主，勉强可以果腹。八十年代中期，在改革开放春风的吹拂下，村里的年轻人成群结伙做起了海米生意。15岁的魏克举软缠硬磨，跟着哥哥跑了一趟济南，与海产生意结下了不解之缘。两年后，只有17岁的他开始自己做生意。他从几个姐姐家东拼西凑借来1600元钱，独身闯荡济南，第一次不但没有赚钱，反而赔了500多元。
第一次失利，没有打消他的斗志。他继续跑济南、下东营，大街小巷留下他忙碌的身影。这期间有赔有赚，用他自己的话说没挣到大钱。直到1991年初结了婚，在妻子王金兰的帮助下，才开始走上坡路，当年赚了9000多元。那时候用的是笨办法，每销三四百斤就得回家拉货，即浪费时间又不方便。这时候，魏克举产生了到济南安点的想法，便动员哥哥魏克兴去济南搞点。1992年5月，兄弟俩在济南租了房子，海米放在冷库保存，起早贪黑往各商店送货。魏克举凭着一副健壮的体魄，蹬着一辆加重自行车，每天驮着二三百斤海米穿行在大街小巷，成了济南市的活地图。有一次外出坐出租车，魏克举指挥司机左拐右拐，司机惊讶地问：“你路怎么这么熟？”
对魏克举来说，1995年是个黑色的年份。他与别人合伙拉来一车货，结果赔上2万元；从淄川拉来一车海米，又赔了本。那段时间，愁得他睡不着觉。回家后的一天夜里，他凌晨3点爬起来修录音机。老父亲从里屋跟了出来，问他：“孩子，愁得慌吗？”为了不给父亲增添压力，他故作轻松地摇了摇头。
当年，他把海米送到水产公司抵押，结果全部脱手，打了个大胜仗。
1997年，在济南搞了门头，净挣13万元；1998年，挣了10万多元；1999年经营摩托车赔了本。
通过近十年的风风雨雨，魏克举悟出了一个道理，不能再这样在家门口小打小闹，他决定进军东北。2002年6月，他背起铺盖卷来到齐齐哈尔，一开始挂靠济南一家公司。当年7月22日开业，当年产品进入齐齐哈尔、牡丹江、锦州等5个地区。
2003年，一场非典席卷全国。魏克举无奈撤出东北。当年8月，他响应沾化县委招商引资号召，带着带领乡亲们共同致富的美好愿望，注册了沾化海金食品有限公司。并在东北设立营运处，重新进入东北市场。至此，他已在东北三省、河北、天津、北京和山东部分地区站稳脚跟，沈阳、济南、沾化设立了三处大的站点，济南为总采购处。
2005年4月，魏克举进入沾化经营，他租用房子和冷库，并购进价值每台1。7万元的真空包装机7台。这时候这个不服输的年轻人产生了一个大胆的设想，建一个企业，进行规模生产。但这个想法一提出来，就遭到一部分人的非议，一些人泼冷水，认为没读几年书的人想办企业是异想天开，也有的为他捏一把汗，开公司与做买卖不可同日而语，搞不好就要陷进去，闹个人财两空。况且，由于占用流动资金太多，需要贷款，银行是不是支持？
魏克举骑虎难下，一愁莫展。2005年11月份，每天晚上他都需要吞下四五粒安眠药，却仍然无济于事，他两眼望着天花板，心海里思绪翻滚，是像有些人那样小富即安，还是敢于超越自己？妻子王金兰劝他说：“看你愁眉不展、茶饭不思，我好心疼。要不我们不办企业了？”魏克举咬咬牙：“办！一定要办！”他想准了的事情不会轻易回头，他只是在寻找一条最佳路径。
就在他举步维艰的时候，三个人给了他精神的支持，永兴公司总经理魏克用、恒泰食品公司经营经理郭为民、县检察院内退的政工科长魏书昌。这三个人不但理解他的想法，而且愿意加盟公司与他同舟共济。副总经理李爱峰更是给予他强有力的支持，帮助他跑资金、扩大销售业务。
做为招商引资项目，占地30亩的花园式新厂区最近拔地而起：一座冷库，可储存400多吨产品；生产车间3000多平方米；办公场所450平方米。
风雨过后见彩虹。目前，该公司拥有员工150多人，加工海产品达到100多种，产品远销东北、河北、山东等地。42家美国、泰国、台湾在国内开设的大型超市与该公司签订了长期购货合同，年销售额达3000万元。新厂区建成后可吸纳下岗职工、农民工100余人，使员工总人数达到260余人，职工平均工资可达到每月800元。